体育集锦 刚进入 2026 年，体育消用度品圈就先迎来一波轰动。 "老苍老"耐克集团在 1 月下旬相连公布了全球四大区域中三个区域的高层处分东说念主士更始。其中，现任大中华区 CEO 董炜将于 3 月 31 日精采卸任。同期，耐克也公布了欧洲、中东及非洲分部的处分层更始。 董炜的离任让东说念主巧合但又或是旦夕之事。功绩承压成为高管们"下课"最平直导火索。算作全球体育花消品牌的领头羊，耐克近两年深陷功绩困局，其大中华区业务合手续低迷：2025 财年（2024 年 6 月 1 日至 2025 年
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刚进入 2026 年，体育消用度品圈就先迎来一波轰动。
"老苍老"耐克集团在 1 月下旬相连公布了全球四大区域中三个区域的高层处分东说念主士更始。其中，现任大中华区 CEO 董炜将于 3 月 31 日精采卸任。同期，耐克也公布了欧洲、中东及非洲分部的处分层更始。
董炜的离任让东说念主巧合但又或是旦夕之事。功绩承压成为高管们"下课"最平直导火索。算作全球体育花消品牌的领头羊，耐克近两年深陷功绩困局，其大中华区业务合手续低迷：2025 财年（2024 年 6 月 1 日至 2025 年 5 月 31 日），大中华区营收同比降幅达 13%，亦然耐克全球跌幅最大的阛阓。2026 财年第二季度（2025 年 9 月 1 日 11 月 30 日），耐克大中华区功绩同比下落 17%。
但耐克的问题又何啻大中华区。往时两年，耐克总部亦然各式震动。2024 年 10 月，濒临危境已有一段时期的耐克调回了退休四年的贺雁峰（Elliott Hill）重新担任集团总裁兼 CEO。此后，总部高层便初始大限度重组，品牌、居品、营销、战术、东说念主力资源等枢纽岗亭纷纷换帅。
事实上，这个行业不啻耐克一家产生了危境感。全球的体育鞋服用品花消阛阓在往时几年里阅历了一轮洗牌，样式与十年前大不一样。对于花消者而言，这个阛阓变得更精彩、更兴味了：品牌、居品层见错出，给与也更多元。但对于企业来说，无疑更狂暴了。行业竞争样式发生剧烈重构，新兴的、垂类的新玩家握住跑出来分食那些老牌企业的蛋糕，"咱们的客户正在被抢走"。
换东说念主！品牌高层大洗牌
耐克高层团队的洗牌并非个案。
实质上，全球体育鞋服消用度品企业集体迎来了里面的高层变动。往时两年里，一场表率的"换帅潮"险些席卷了这个行业。
执掌 lululemon 七年的卡尔文 · 麦克唐纳（Calvin McDonald ）于 2026 年 1 月 31 日卸任公司 CEO。天然一直以来被已离开公司的品牌首创东说念主质疑、弊端，但在职期内，这位前 CEO 如实亦然推动 lululemon 进一步达周详球化进度的元勋。在他的任期内，公司达成了营收从 33 亿好意思元到百亿好意思元的进步式增长。他还一手推动品牌从单一瑜伽品类延长到跑步、网球、骑行等多率领品类，并纵欲发展男装、鞋履、配饰等。
时期再往前些，其他更老牌的公司也在更始。
2025 年 4 月，彪马（PUMA）那时的 CEO 阿恩 · 弗伦特（Arne Freundt）离任。据官方发布的信息，这次变动归因于两边在战术方朝上的不对。接替他的位置的是阿迪达斯（Adidas）前销售愚弄亚瑟 · 霍尔德（Arthur Hoeld）。
同庚 3 月，迪卡侬告示哈维尔 · 洛佩兹（Javier López）成为公司新的全球 CEO，曾大刀阔斧主导迪卡侬变革的芭芭拉（Barbara Martin Coppola）离开。芭芭拉的任期本应延续至 2026 年，外界测度她的提前卸任可能与其在位本领迪卡侬转型成效欠安相干。2021 — 2023 年，迪卡侬收入分歧为 138 亿欧元、154 亿欧元和 156 亿欧元，同比涨幅分歧为 21.3%、11.7% 和 1.15%；净利润分歧为 9.13 亿欧元、9.23 亿欧元和 9.31 亿欧元。
还有安德玛（Under Armour）。2024 年 3 月，上任仅一年的 CEO 史蒂芬妮 · 李纳兹（Stephanie Linnartz）告示卸任，首创东说念主 Kevin Plank 重新担任公司的总裁兼 CEO，自 4 月 1 日起奏效。
震动与张惶来自？
在业内看来，这场全球体育大公司一霸手的迭代潮背后折射出的是扫数这个词行业在扫数这个词产业重构中的震动与张惶。天然与其他好多花消品公司比，体育率领花消依旧旭日东升。
相干数据深刻，2026 年全球体育用品阛阓仍将保合手暖和增长态势，但增速放缓背后的竞争压力合手续升级。
麦肯锡（McKinsey）与世界体育用品斟酌会（WFSGI）发布一份《2025 年体育用品行业：新的均衡之举，化不折服性为机遇》深刻，往时四年，体育用品行业以 7% 的年均增长率展现了韧性，但畴昔五年增速展望收窄至 6%，亚太、西欧和拉丁好意思洲阛阓的疲软成为主要原因。证实指出，濒临通胀压力与花消者开销削弱，44% 的高管对 2025 年合手严慎乐不雅作风，试图在收入增长与利润进步间寻找均衡点。
要达成这一盘算并草率易。自 2018 年以来，仅有 30% 的企业能同期达成收入与利润率双增长。与此同期，地缘政事风险进一步加重了不折服性，84% 的高管担忧关税更始与供应链中断的影响。
好意思国更始关税政策平直涉及主流体育用品品牌，因大批品牌的供应链中枢表率仍依赖亚洲地区，关税成本的激增平直挤压了企业的盈利空间，以至影响其全球阛阓布局与订价策略，不同品牌因供应链结构、阛阓侧重的各异，受到的冲击呈现显然分化。
算作好意思国企业，耐克的居品主要在国际坐蓐，中枢供应链鸠集在亚洲地区，其好意思国阛阓营收占全球比重较高，关税政策的升级平直推高了公司的居品入口成本。在旧年一场与分析师的电话会议上，耐克首席财务官马特・弗里德（Matt Friend）称这些关税是 "新的要紧"成本。据耐克财报暴露，公司展望 2026 财年因关税加多的总增量成本约为 10 亿好意思元。
为转嫁成本压力，耐克于 2025 年上半年上调了其好意思国阛阓部分居品的价钱，但此也举进一步加重了该品牌在土产货的竞争压力。耐克盘算通过更始供应链、与工场和零卖配合伙伴配合以及在必要时提高居品价钱来逐步缓解关税压力。但不少分析东说念主士指出，供应链升沉的周期较长、成本较高，短期内难以竣工对消关税对营收收益的冲击。
阿迪达斯所受冲击与耐克近似，公司相似依赖亚洲供应链，好意思国阛阓是其中枢国际阛阓之一，好意思国关税的进步导致其入口成本大幅加多。阿迪达斯高层在旧年的财报会上暗示，新关税将使其下半年的成本加多约 2 亿欧元（约合东说念主民币 16.54 亿）"关税将平直加多咱们居品在好意思国的售价。"阿迪达斯 CEO 比约恩 · 古尔登称。
算作一家全球性的公司，阿迪达斯频年来在逐步优化供应链布局，加大对欧洲原土坐蓐基地的参加，同期拓展东南亚、中东等新兴阛阓，镌汰对好意思国阛阓的依赖度，这在一定程度上缓解了关税冲击，但短期内也无法竣工解脱关税对其好意思国阛阓营收收益的制约。
在畴昔诸多不折服性的布景下，有企业决意"壮士解腕"。2025 年 5 月，好意思国鞋服率领公司斯凯奇与巴西 3G 成本公司发布的斟酌声明，后者将以每股 63 好意思元、总和 90 多亿好意思元的价钱收购斯凯奇。开垦于上世纪 90 年代的斯凯奇曾凭借各异化的定位，于 2016 年一度超越阿迪达斯成为好意思国名次第二的率领鞋品牌。此前公司称，好意思国政府新颁布的关税政策以及税率的不行预测性，对公司的业务运营组成了要紧风险。斯凯奇首席财务官约翰 · 范德莫尔解说说，由于现时环境变动过于通常，公司无法作出富余可靠的功绩操办。9 月，这家公司完成特有化，精采退市。
全球率领鞋服阛阓正在阅历前所未有的变动，原本把握了这个行业的霸主们受到了自后者的挑战。
比如新晋崛起的 ON 昂跑、HOKA 等专科细分品牌正在挤占耐克、阿迪达斯、彪马、安德玛这些老玩家的阛阓份额。
前述麦肯锡证实深刻，2019 至 2024 年间，传统率领品牌已流失 3% 的阛阓，而挑战者品牌凭借文化营销、全渠说念障翳与社媒平台快速崛起。
追究生意历史，当年，菲尔 · 奈特所以代理鬼冢虎起家，临了他创立的耐克将代理的品牌甩在了死后。而如今，自后的挑战者也在全力加快。
HOKA 的母公司好意思国鞋履集团 Deckers Brands 在本年 1 月告示，将在放荡 2026 年 3 月 31 日的 2026 财年扫尾前精采关闭旗下两个鞋履品牌，推动品牌组合精简战术，进一步向高盈利中枢品牌鸠集股源。关闭后，集团就只剩下三大中枢户外鞋履品牌 HOKA、UGG 和 Teva。2025 财年内，HOKA 全年营收 22.33 亿好意思元，现在依旧在以两位数的速率增长。
而来自瑞士的 On 昂跑与体坛巨星费德勒深度系缚，功绩亦然一说念飙升。左证旧年 11 月发布放荡 2025 年 9 月 30 日的第三季度功绩，这家公司营收同比增长 24.9% 至 7.944 亿瑞士法郎（约合东说念主民币 70.92 亿元）。公司展望全年销售额将达到 29.8 亿瑞士法郎，同比增长 34%。
体育花消怡悦持续
不管何如，体育阛阓依旧被合计是一个极具后劲的阛阓。地区性、宇宙性及全球性赛事的热度合手续攀升，为体育用品行业的发展提供了助力。
阿迪达斯对其 2026 年的功绩远景作风乐不雅，公司高层合计本年举行冬季奥运会和 " 有史以来限度最大的足球世界杯 "，或将刺激率领居品的花消存眷。
Business Research Insights 在一份对于全球体育行业证实中指出，世界列国政府纷纷举办各样体育赛事，饱读吹本国专家参与体育率领。中国、印度等新兴国度的政府正参加巨资完善体育基础设施，还推出了各样体育奖学金，饱读吹青少年参与体育赛事。这些政府出台的相干举措，将进一步进步当地体育用品的阛阓需求。相干企业正通过平面与电视告白、互联网、应对媒体平台、球队缓助，以及与其他边幅的率领员和健身喜欢者张开配合等方式进步品牌知名度，力务达成阛阓浸透的最优化。此外，知名率领员和应对媒体网红对多家企业的扩充加合手，也有望进一步推动体育用品阛阓的延长。
前述证实合计，畴昔，行业或呈现南北极样式：一方是孤苦品牌通过极致专科化藏身，另一方则是通过收购整合造成的超等品牌集群。
此后者，粗略又是另外一个东方叙事，是中国体育品牌全球化时间开启的故事。
( 本文来自第一财经 ) 体育集锦
